青山湖区富豪名门销售部

　　首先，稳固阵地。如果原来扩张过度，目前则应该退缩。当然不是说全面溃退，而是要守住阵地。充分利用这段时间，在管理、人才、技术方面重新调理，或者静下心来重新考虑方向问题。

　　其次，门窗质量。我国门窗和国外的差距很大，****主要的表现是材料。好、差原材料之间的性价比差异很大，开始用时是看不出来的。不过时间长了，差的材料化学结构不稳定，出现泛黄、发脆、掉漆等问题，影响房子整体质量。

　　再次，培养有责任心和忠诚度高的员工。在产品质量上，****产品的品位，国内木门企业还有很多事情去做。国外产品质量做到95分，我们可以做到85，这很容易，但是****后的10分差距，是无法超越的。这其中的原因有很多，****与教育有关;第二是做事的责任心问题，这很重要。一般普通员工的责任心要差一些，表现在独立完成工作的能力不强;第三与积累的文化沉淀有关。从技术层面来讲，国外的平均技能要强一些，动手能力很强。客观上来讲，国外的工作相对稳定，老板也舍得培训。

　　****后，扎实做好每个细节，****产品质量。企业如果在订单不太多的情况下，有时间把生产工艺、生产规范和生产流程细化，使产品更具特色，从而占据一定的市场份额。在国外，有很多不起眼的厂子，他们都有自己的专长，有自己特殊的设备和人才，竞争力很强，或者在某一方面，生产非常****化，在非常狭窄的****里往往占据世界****。

　　结语：如今的木门市场鱼目混珠，假冒伪劣产品更是猖獗。中小门企应向木门十大品牌企业看齐，与名企学习、沟通、合作、创新，****企业文化、产品质量、服务意识，才能在未来的木门市场中站住脚跟、脱颖而出。